3月21日，集团公司收到济宁市重污染天气应急工作领导小组办公室下达的《关于发布环境空气污染预警信息的紧急通知》后，煤质运销部不等不靠、迅速反应，按照集团公司统一部署，第一时间启动了应急方案。

一是抢清库存，全员发动迅速清理场地落地煤，在应急响应发布前确保实现零库存；二是维护客户、巩固市场，停发前积极做好与客户的沟通交流，稳定客户的异常情绪，夯实合作根基；三是预警期间密切关注周边局矿的经营动态，并结合自身矿区生产及场地实际，提前做好期间发运预案；四是煤场环保卫生积极查缺补漏，煤场质量标准化建设要常抓不懈，同时积极与生产部门沟通协调，做好产销协同；五是各分部立足发运实际，结合遇到的困难和问题，积极提出合理化建议，集团公司第一时间帮扶解决。

各运销分院遭到通告后，应急处置处置运营、正确的部署，会根据两天产量比，提高认识与雇主交流与沟通互相配合，独一瞬间组织结构启动服务器矿场发运执行程序，各分院总监最先垂范、紧抓当场，机关人员机关人员自动逃避到下午静养时期，值班出装没有怨言，发运方面有一不紊、重要平稳，当场干得热火朝地。到下午六时前，各运销分院经历过一阵奋战，在监测机制应急处置相应前彻彻底底一键清除库存积压，矿场清除得干纯净净，把因低能耗监测机制可能会导致的发运危害减至最低值，最明显情况提升了公司的营业作用，展现出了渠道营销作战机关人员机关人员对于对于、大胆推荐的更好心理新貌。

现如今，环保标准型源头治理是 全省各地工做重点，重空气污染时候预警系统原则悄然形成了系统化、状态化，在面对环保标准型连续压力新情况和紧迫情况，济矿实业自觉是 、开始启动，以产、销携手整体化运维为基本知识，合理可行安装换休、维修、发运精力，为各矿不顺、高运维展示了强有力顶梁柱。