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金源煤矿通风机系统自主改造完成节省170余万元

2017-03-21 责任事故编写:集團平台

316日,金源煤业对煤矿主开窗通离心风机控制系统完成更改进行改造。

6时,在调度室室的一致指挥所下,通风机改造工程正式开始,旧通风机随即停机停风,三把割枪同时飞舞。7时30分,旧通风机拆除吊装完毕,并立即进入风门、Y型风道的安装;12时,Y型风道及风道连接筒起吊安装到位,风机风道合茬成功;与此同时4台变频器连线调试完毕;下午15时,进行4道风门的调试、所有连接螺栓的紧固、基础调平及紧固;16时58分,两台通风机开始进行空运转试机;17时10分,开始恢复矿井通风,时间节点准确无误,历时11小时的通风机双机改造工程全部顺利完成,也创下了金源煤矿通风机改造工程施工的新记录

排新风机是井下卫生的生产的核心机 ,金源煤矿业原实用主开窗通生产的风机为2006年生产制造的FBCDZ/№(B)25 2×250型取出式对旋轴经营罗茨新通高压离心生产的风机,装备残旧老旧化,故障发生率率较高。且使用单风管机械性带动罗茨新通高压离心生产的风机移動式倒罗茨新通高压离心生产的风机手段,倒罗茨新通高压离心生产的风机时须人加上配合运营,步骤死板,可靠性也就不好,可以维持煤厂平安规章程序規定的预备罗茨新通高压离心生产的风机需要在10分鐘至少高速运行,已较为严重作用到矿山室内通风很安全。金源煤厂质地要求比较复杂,己经引发水井停风问題轻松引发重大事件安全卫生制造意外事故。对此,金源煤厂将其认定为本年改进侧重点施工来抓,并下全力以赴要对该室内通送风机系统化做好恢复拆除。关键在于能达到了比较好的拆除效果好,直接又能省去拆除时段和拆除专项资金,看待现象的样子不靠,该矿矿长林卫国正面聚集机电设备部门对其进行供需双方大批量视察调研,建筑机电矿长刘金伟亲自策划 技能职工隆重召开技能预案浅议会,确立了各级仪器顶点的统筹安排及理论知识接的方式,对多种方案设计来进行研讨会总结设计波动论述,在投资集团工厂的統一生产调度下,终究判别适用哥们矿山修改接下来的FBCDZ/№2 2×280型空出式对旋轴调运制冷机去回厂修护。并错过使用的传统文化的砖混组成双通风口装修设计构思,开创性的自主化装修设计构思选取钢制Y型风道确定为施工方案,将单风道改为钢制Y型双风道,风道由钢结构进行对接,使用圆变方,稳压风筒、Y型结构、进风弯头进行改造。金属质节构Y型双通风口装置施工快、费用低,整体可节省安装费用近46余万元,节省设计费用18万元。同时也盘活了集团资产,省去了新购买设备的费用,节省购置费用近100余万的大写。一举解决了改造费用高,因砖混结构施工周期长,影响矿井正常通风时间长的难题。

犹豫主透气机的的装有责任很沉重冗杂,且的装有精度等级较高,大要素露天矿都通过外委专科骨干力量道路建设。该矿在致使反复论证会和明确道路建设工艺设计及技木应用難度的基本条件上,遵循稳定一、、有效保障坚实、锻炼腹肌骨干力量、不仅节约资产的原则英文,在最后放心大胆决定了,决定了进行选择的装有道路建设。的装有责任交付给该矿转运工区担任,机修厂、运输管理工区等企事业单位借调技木应用的人员实现。要想顺利圆满实现的装有责任,使工程施工时间进一步缩短,反复修改施工方案,校订各类施工基准线及标高,最终所有的安装基准线全部正确,合茬处的缝隙精确在7mm,大大缩短了施工进度,较原定施工进度提前了4小时,在施工现场共计投入4台电焊机、8个电气焊工,共计施工了30余米的焊缝,确保了设备安装一步到位,一次试机成功,再一次刷新了改造工程的施工记录。

停风施工即日,该矿确定了系统化的主自然通压缩机停机暖机应及措施。在机电设备矿长的引领警卫下,30余名作业工人安排清晰明确,焦虑逐步。逐层拆下旧制冷机,将Y型金属材质通风口重新施工在通风口口演变成双通风口和两部新风净化机连通合茬,重新施工送风机蝶形闸阀和垂线风阀,对变频器软件体系和球阀把握软件体系相连接测试。从早起6点至上午5点钟仅用时11小时两台通风机顺利安装完工,比预约周期前提了9时间。通风机顺利改造完毕后,立即组织人员恢复矿井通风,并对井下各测风点进行测量,改造完毕后负压1700pa(原有负压在2100pa)时就能满足矿井风量要求,并测量了2100pa时井下风量较改造之前多增加预留风量1000立方,为矿井下一步的开拓延伸创造了良好的通风环境,同时通风机效率大大提升,电机输出功率下降了100KW,每年可节省电量87600KWh,节省电费61.3万元。

此次改造的风机全长35.2米,重量152吨,共计3224条螺栓,145个大型零部件。运转工区、运输工区、机修厂共计30多人参与改造施工,所有的设备组件都是在精心的组织下一点点拼装完成,一个个组装成功,一次次焊接固定,一条条反复确认,最后一次试机成功,设备由空运转到全负载运行,顺利通过技术标准和实用要求,达到预期使用效果。

据悉,金源煤矿主通风机系统改造安装任务的顺利完成,既节约了大量资金,又锻炼了队伍,严格的践行了实业新公司新公司做出的“向8个角度降成本价、向几个角度要效果”的工作阶段目标,同时也标志着金源煤矿正在向集约型、技术型矿井大幅迈进。

 

                                             ■ 金源矿山 罗上 左祥华

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