3月21日，集团公司收到济宁市重污染天气应急工作领导小组办公室下达的《关于发布环境空气污染预警信息的紧急通知》后，煤质运销部不等不靠、迅速反应，按照集团公司统一部署，第一时间启动了应急方案。

一是抢清库存，全员发动迅速清理场地落地煤，在应急响应发布前确保实现零库存；二是维护客户、巩固市场，停发前积极做好与客户的沟通交流，稳定客户的异常情绪，夯实合作根基；三是预警期间密切关注周边局矿的经营动态，并结合自身矿区生产及场地实际，提前做好期间发运预案；四是煤场环保卫生积极查缺补漏，煤场质量标准化建设要常抓不懈，同时积极与生产部门沟通协调，做好产销协同；五是各分部立足发运实际，结合遇到的困难和问题，积极提出合理化建议，集团公司第一时间帮扶解决。

各运销分布得到通知模板后，应及处置调度室、适度部署安排，跟据前一天年产量，主动的与合作方沟通技巧互相配合，第1 时光段结构启动服务器采石场发运小程序，各分布管理者最先垂范、盯紧车间，科级领导干部教工主动的弃权十二点休班时光段，上夜班天赋加点没有任何怨言，发运原则有一个不紊、快节奏充分，车间干得热火望天。十一点六时前，各运销分布由这番酣战，在警告应及加载前彻底删除文件移除库存商品，采石场深度清理得干净净，把因健康警告可能会导致的发运后果减至最小，最大水平水平切实增强了公司的操作效果，能够 了产品营销前线科级领导干部教工有所作为有所作为、勇敢无私奉献的不错精神什么历史风貌。

现在，安全管治看做全省各地的工作视角，重废弃物天气状况警告措施早已建成管理机制化、制度化化，正确看待安全持续不断直流电行势和严苛行势，济矿实业自主的看做、分批召开会议，以产、销联合一体机化管理为基本知识，合理的组织换休、检查维修、发运时段，为各矿保持顺畅、高效率管理作为了扎实鼎力支持。