十二年 做好一件事
——记集团公司第三届首席技师、花园煤矿职工陈凤阁
陈凤阁，男，维族，1980年3月出生的，专业技术员。2005年3月陈凤阁参与上班到现时，他始终具备着主副井大幅提高了软件操作系统的修理上班，一干是第12年耗时。用陈凤阁他的时候说：“俺上班的首要是保障我们家园媒矿的主副井大幅提高了软件操作系统顺利高速运行”。做一个件事比较容易，可用第12年耗时的耗时做一个件事就不能那末简约的事项了。
十三年 借鉴从未间断性
子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。12年是地支的一个轮回，被称为一纪，在陈凤阁的这一纪里，他本着对“电”的执着与深爱，从始至终没有放弃对理论知识的学习，陈凤阁以“做好一件事”为信念，通过十二年不懈的努力，终于成为一名技术精湛，技艺超群的焊工高档枝师。他全面掌握了地面35kV变电所、主提升机、主通风机、主排水泵等矿井大型设备的性能、原理，擅长电气自动化、PLC编程控制、变频器维修及参数调试，直流调速装置的参数调试。陈凤阁编写的大型升降机电气控制、油缸故障率的高速 测试技术与秘诀，以其通俗非常简单非常简单，形成了该矿新分抢修技术人员培训学习操作的零基础素材。
十三年 以降本提效为准则
陈凤阁应以降本增强药效的方式，更好地积极推进科技开发技术创新工作，实现了40麦克劳林公式小开拓创新、小问世，建立双增两节，为矿上可节约了信贷资金，大大的的提升了产品使用的应急性。
他担负的装删除注册表站无人值守运营全主动化升級改良，成熟了锁闭系统软件以防止了分次装入，避开了人造运营差错对提煤的影向；改良后岗位工作职责减员7人，每钩装煤的时间节约5秒，每星期可多提煤80余吨，很好的带动了提升自己神器任务的完成任务。陈凤阁创新了大最大马力离心力泵无人化操作使用半机械管控体系，切实的维护开发和声光电报警器实用功能，抓好了增压泵的便捷安全保障使用，泵房减员4人，节俭人力总成本总成本达28万美元/年。还有，他还对压通排风机房无人值班制度值班制度化做出了更新改造，可远程视频公交实时监察压通排风机进行条件和四项性能参数，机台减员4人，最省人资成本费用近24万的大写/年。主进真空风机自然化升阶工程建筑，仅用1分钟左右便可完工主备排风机电机的倒换实际操作，为了确保稳定矿井下排风的稳定防护稳定防护保障。罐道卸压调直最简单的方法的钻研与执行，选取割据罐道缓存数据缝隙的艺、罐道温度过高千斤顶避免法对磨损井筒罐道来操作，一种钻研收获可来解决井筒技能因地压支承屈曲磨损的困难，稳定防护保障了增强控制模式的稳定防护稳定防护保障执行，此收获已在企业工厂来营销。副井井架倾斜的钻研与防治法，选取井架举高纠偏一直比较固定新技术，操作副井井架受地面三峡水位减低、冻解建筑等导致，行成偏斜和沉淀情形，为了确保稳定副井增强人的稳定防护稳定防护保障。主副井卷扬机闸盘缝隙字母屏幕上显示控制模式 使矿用绞车闸气隙高精度到
陈凤阁开发的多的技术改革创新的颁布与采取，提高了了产生速率，2次遭受上级领导上级领导称赞。期间内营造出了比较好的产生的操作工艺技术——垃圾装载站差值称量量法，对应对巷道中国煤炭水分含量过大粘一定量斗壁，有称量量不定，提煤量过低，引响全矿的产生目标任务； 运用该参与法然后，可通过满载开始总重量，由反复升降配电室远程电脑调节装煤量，保障箕斗正常人提煤量，可以有效有利于促进了煤流反复升降目标，对大幅度降低吨煤资金做用明显的。在对新问题的解決的过程 中，他反复树立技术工艺标准，克服焦虑症了同仁无法完成任务卡的报修目标。面临毁坏加重的制造厂家认证物料：可以控制 硅勾起板、虚拟电源接口板、调压切换板等电子无线结合实际线路，结合实际本人多年后运转经历，试错制图参与修补，运用与改革创新策划PLC生产工艺和方式方法，为单位节约资源现金达10一百多十万。他在现实的作业中是个能接受了新的成就，一个劲成就自身的人，几十年研磨使自己的炼就变成 “PLC龙王”。
12年 始终坚持水平無界限
方便为企业的陪养科技人才库科技人才，陈凤阁稳步将交流技巧新机制引出了工班管控，创作出一项优异的“说的”岗位气息。岗位中，他乐于帮助别人帮助别人，坚守科技无边限，和家中的男上司携起手来风雪共行。
陈凤阁正极参与进来平台阻止的以师带徒行为，分析了主增加机组合件和液压油缸系统性故障问题高速 程度与避免的形式彩票玩法，用身体力行的手段，为企业公司培养出出十几名售后维修部工艺性专业优质人才。当下，这类售后维修部工艺性专业优质人才早以作为产生工艺性优秀人才，各举6人获评为师傅，5人上前了技術管控管理人员。
陈凤阁用勤奋好学和敬业爱岗推动了本人朴素的人生观完美，第十五年来，他在卑微的位置上干出了独道的傲人营业额，最好一件事。
■ 花苑煤矿业 柏鸥
