12月15日，集团公司为进一步推动“3215”人才战略规划有效落实，在安居煤矿召开了人才培养工作会议，济矿集团总经理张广宇出席会议并讲话。集团公司人力资源部经理、各企业负责人、劳动人事部门负责人共计40余人参加了会议。

会上，张广宇重申了集团公司实施“3215”人才战略规划的目的和意义。他指出，当前集团公司正处于快速发展时期。随着机械化、自动化、信息化、智能化“四化”的推广，煤炭企业需要转型升级，对岗位人员技能水平提出了新的要求。加快实施产业转型升级，对完善企业产业链条，发展循环经济，提升经济效益意义重大。如果没有一定的人才支撑，企业很难实现新的产业增长和大发展。集团公司实施的“3215”人才规划，目的就是为了让经济发展的链条与人才发展的链条有效咬合，互相促进。

张广宇同时强调，尽管各企业采取了一些措施，但还存在着“3215”人才培训工作推进不快，企业对人才规划理解有偏差、战略认识不清、选拔落实不够、创新选拔不足、制度办法落实不完善等问题，造成人才选拔工作落后，一定程度上影响了人才工作的开展。

对做好下一步“3215”人才规划落实工作，张广宇总经理提出六点要求：

要有识才之眼。现如今实业平台平台发展趋势需二批出现 创新性型科技人员，领导班子机关人员要一 双识才的慧眼，始终坚持识才须得看本，在进一步基层人员沟通沟通中，在隆重召开有所差异层次结构科技人员座谈交流会中出现 科技人员。

要有求才之渴。集团公司对人才求才若渴，目前各企业很多岗位都缺干部，缺人才。落实好“3215”人才战略规划，为集团公司选拔推荐人才，对企业的发展是极大的促进。

要友爱才之力。其它金牌的服务管理层，都一定会爱才，以爱才惜才之力留驻人力，统筹推进企业的最快发展前景。

要有人之能。要努力用其长、避其短，破坏技术职业、破坏思维力机制，多技术、多职业、多地域提升专才、全才、通才，唱贵人材进步的三部曲曲，把各项人材放置靠谱的职业上。

要有容才之量。对企业企业人才库要特别十分重视，但不是听凭水自。对企业企业人才库的弱点和误区尽快带来提出批评和有助于，才能是合理的容人。要诡计多端提高企业企业人才库的思想方面思维境界和网络综合人文素养，使其由露头到拔尖，由拔尖到出类拔萃。

要有举才之德。放在首位对人材原著，对企业的事业上的的有担当推荐人材，像老师老师致力于大家一致致力于人材，让青出自蓝而胜于蓝。把致力于人成了任用的1项非常重要重任，不拘小节一格的致力于提拔年轻漂亮人，不断的地给集团平台平台治理不断增加新话力。

会上，安居煤矿围绕人才培养工作作了典型发言，各企业汇报了“3215”人才战略规划落实情况，及工作中的问题和建议。

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