魏忠勋到公司后就深入到两中心生产现场，详细询问和查看了生产现场规范化工作进展情况；随后，魏忠勋到新建厂房施工现场进行了督导检查，对工程总体进度、施工效率、安全施工以及工程质量等情况进行了详细的查看和询问，并就投入使用后的规范情况、流程设置以及厂区整体规划布局进行了指导。魏忠勋还就公司十九大期间安保维稳工作进行了调度，仔细查看了值带班记录和相关台账。
魏忠勋对海纳高新科持新我司现厂规范起来化、安保运转目标任务维稳及其重新命名场房基础施工進度等运转目标任务贯彻落实症状享有了肯定会。他条件：海纳高新科持新我司年轻干部员工要不间断稳定高涨的精神，遵循团体新我司条件和新我司到底连通布署错施强化装备贯彻落实闭合式、运转目标任务实行，大力以保证改变生产效率改善和服务管理改善制度改革、创新发展升级成目标任务的快速促进。
