12月28日至29日，集团公司总工程师张学生、副总工程师蒋立宪带领集团公司安监局、地测部、科技信息中心等部室负责人及从兄弟矿井抽调的技术骨干一行10人抵达朱家峁煤矿，对该矿安全质量标准化工作开展情况进行检查验收。
12月28日下午15时，张学生一行到矿后，立即召开会议对本次检查进行部署，之后，在该矿矿长林卫国等的陪同下，来到该矿洗煤厂，深入主厂房1至7层，查看了该矿洗煤厂设备运行、原煤入洗、现场文明生产等情况，重点对使用的浅槽洗选工艺进行了调研。
张学生要求该矿洗煤厂加强人员组织，做好文明生产，保证设备稳定运行。之后，检查组来到该矿调度机台，对调度管理工作、105工作面生产情况、安全避险“六大系统”运行情况等进行了检查，要求该矿集中精力，落实安全生产主体责任，加强疏放水管理，落实好综合防尘措施，确保年末岁初重点时段的安全生产。
12月29日，检查组对该矿质量标准化11个专业方面的工作开展情况进行了检查验收。上午，他们深入生产现场，重点针对该矿采掘、通风、地测防治水、机电提升运输等工作进行了现场检查。张学生来到该矿105工作面，听取了该矿矿长林卫国关于105工作面安全生产情况的汇报，率领检查组在顶板管理、“三机”设备、两巷支护及管线吊挂等方面进行了细致检查，并指出了需要进一步改进的问题。张学生与该矿综采工区区长周坤进行了深入的交流，询问了工区存在的技术难点和需要集团公司帮扶的问题，张学生强调，一定要抓好生产正规循环，加强现场质量标准化水平，推广好“机械化减人、自动化换人”，改善工人劳动环境，降低工人劳动强度，两巷及端头要采用超前支架和端头支架，逐步消灭单体支柱。
下午，检查组在该矿各业务部室技术人员的陪同下，对安全管理制度、图纸、作业规程、隐患闭合和“三违”管理台账、应急演练资料、职业卫生档案、值班统计等四项内业資料对其进行了周全观察，强调了中肯、主要的征求意见和最好是。在通告会后，各专业化组对该矿质理准则化办公付出了必定，并强调了发掘的毛病和下一大步改修的主要错施。
张学生最后对本次检查验收进行了点评和总结。他指出，与上次来相比，这次的感触用12字概括为“变化大、状态好、干劲足、成绩显”，井上下变化很大，洗煤厂按期运行，矿井产量较高，让人感到心里很踏实，大家要在五个方面开展好下一步的工作：
一是落实好近期及下一步的重点工作。一要进一步抓好洗煤厂和105工作面回风顺槽的文明施工；二要争取在2017年上半年在新办公面摧毁单体；三要抓紧落实猴车改造；四要抓紧落实101工作面三机配套；五要落实好101工作面防大川沟煤矿水患的措施；六要做好掘进队伍稳定，发展问题及时向集团公司汇报；七要抓紧时间排出一至三年的采掘接续规划。
二很紧围绕着平安、稳产、科学规范化开发好作业，提高了厂家效率。沒有平安就沒有任何事物，注重线质量标淮化作总切入点扎实做好平安管理系统，扎实做好装备损坏、者机构、开挖延续及种植正规可靠循环往复加强组织领导稳产；系统自动式厂家化施工、系统自动式、消息化、自动式化化是煤业十年后的中国发展方向的趋向，注重“系统自动式厂家化施工减人，系统自动式换人”为总切入点 保障科学规范化。
三是有效挥发洗煤厂工作效率，升级企业公司作用。洗煤厂选择新设施、生产工艺设备，要在自动运行中找的问题，即使整改意见。
四是进十步团结协作战略合作、密不可分协助，将朱家峁煤厂的哪项工作任务再两个个新水准、新梯步。
五是张广宇总经理在各企业负责人总结反思会上，提出了“511”产业布局，争取利用3-5年的时间，通过“511”产业规划的实施，实现“211”的目标，朱家峁煤矿作为集团公司外部资源开发基地的中心，大家要努力把朱家峁煤矿打造成集团公司在陕北的一盏明灯。
