12月15日上午，安居煤矿2016年度领导班子民主测评及考核考察会议在安居煤矿4楼调度会议室召开。集团公司总会计师王吉文、纪委副书记步国栋、人力资源部经理朱亚梅，落陵盛源公司党委书记王政一行到会开展考评工作。安居煤矿领导班子成员、集团挂职人员、中层以上领导及部分职工代表共计71人参加了此次考核会议。
现场，王政要贯彻了控股集团集团考察评介的开展意见建议。祥和媒矿主要的责任人蒋凌强主要上级一把手成员从上级一把手成员履职尽责前提、运行中的一定差距和存在问题、下一歩运行想要5个方向作了述职述廉行业报告。
王吉文指出了与会人数综合测试制度的最重要目的，并简便说明了我局综合测试制度参观实地考察学习任务显显现出的四个新优缺点：六是集团有限我司有限大我司网站工厂特别强调，集团有限我司有限大我司网站工厂职干们班子全体员工通过到、领队；二要往各我司借调了要素心得雄厚的政工职干们职干们通过到集团有限我司有限大我司网站工厂、不同的职干们职干们班子评定，保持良好了综合测试制度参观实地考察学习任务的洽谈和升降；三是评定人数执行离席微信投票，付出更加充分思维的的时间，时候尽量不要划票时有一定介怀；四是综合测试制度参观实地考察学习深入到明确责任，包含面增大，通过到宽度和宽度较各年根据全局性知识性；五是特定讲话时并不能光说班子、职干们职干们、个性化推荐人数好的的方面，要分别谈到缺乏事例，从客观局面的做判断。
重要性业绩考核方案方案考虑，王吉文推出四点必须：七是参与的专业测评的管理者乡镇干部要需以对工厂管理、对邻导班子管理的什么态度，事实求是、主观性司法公正地评述邻导班子及全体成员；二承受业绩考核方案方案的邻导管理者都要以我司业绩考核方案方案为突破口，重点加强个人账户人文素质，发展团结一心、加强整个区域合作效率和情况，进1步提高班子的凝致力力和冲锋力。
会上，实到71人，共收回测评表、干部推荐表各71份，集团公司考核组现场整理并密封档案袋。随后，集团公司考核组分两组分别对该矿领导班子进行了民主测评，与领导班子成员、中层正职人员37人进行了个别谈话、听取意见，对领导班子进行了全面考核。
