检查组到矿后，张广宇在该矿矿长林卫国、总工程师郭中安及技术管理人员的陪同下，下井检查了该矿105工作面的安装情况，下井途中，听取了该矿矿长林卫国关于安装过程中遇到的困难和制约安装工作难点的详细汇报。在105工作面切眼，张总同该矿综采工区区长周坤进行了深入的交流，询问了工区存在的困难，需要集团领导协调解决的问题等，张总强调，工作面安装进入尾声，职能部室和工区必须上紧弦，不能松懈，要尽快恢复生产。同时，针对103工作面老空水疏放工作，张总要求该矿机电和生产技术部门加强配合，拿出切实可行的排水方案，抓好考核落实，确保103工作面老空水不影响105工作面正常回采。
升井后，张广宇来到该矿区队，对该矿班组建设工作进行了检查，详细询问了区队职工的生活休息情况。之后，来到该矿洗煤厂，深入主厂房1至6层，查看了机电安装进度，并对洗煤厂建设收尾工作要求该矿机电技术部牵头土建、北京华宇工程有限公司，彻底梳理洗煤厂剩余工程量及影响洗煤厂联合试运转的主要因素，排定详细的工作计划和保障措施，层层分解并做好监督考核，确保早日试运行。
张广宇从八角度符合要求：
四是要一起气血进行偏比较决定性的事。请求矿、区队、队组在运行中塑造明晰的的目标，认真细致数据分析好承担连带责任的的任务怎样是比较决定性的，如果要使用每分每秒去实现，迅速的进行运行。
二要可以用巧干加务实获取净利润表。“拙干劳力无成果，巧为更好出净利润表”，工做可以思维和才智，坚定工做的意义和打算，务实加巧干才是完整工做的好一点具体手段，要对我身边的人形成的事，常重视因果有关，对做还不到的连接方面，开挖问題，对习以常的具体手段改善提升，养成记一条不紊和井然良好的日常习惯，即时随地对达不到的点实现拆除和补位。要脱离通常和转换思绪去想方面，用恰当的具体手段创建放完漂亮又好看净利润表。
三是靠主责心确保安全对象体现。认真细致进行一个年轻机关人员工厂主在职员工辞职必懂的做运作上服务意识。绝对本身不落后、不脱队，就不断提高主责心。要对做运作上多努力、多检查报告、多注意，下降做运作上不确定度，让做运作上越来越自主。群网站群无论如何对哪些地方自主搜索步骤，考验困境的工厂主在职员工辞职观注，只要的科技人员才应该是工厂主的好消息。群网站群渴望咱们的年轻机关人员工厂主在职员工辞职，不禁拿手，还能用脑，用来智商为工厂主引致更高的年化收益。
四是确定硬控制措施，弄好几样工做。举行一场带动和誓师会，切实增强信心和信心；深入开展业务领导人员整作风建设、企业人员整组织纪律、生产加工整直播、后勤管理整安全服务的四整话动；上下分层次举行君主制会、周瑜会，结合在一起集困企业集团深入开展业务的“几个实力”优化话动，运行小结思考自行的工做，各级政府领导人员、每个企业人员都想写思考，把精力用得直播上，快点早出煤。
该矿矿长林卫国表示，从年后至今，集团公司一直倍加关注朱家峁煤矿的工作，一直在帮扶包保，张总的讲话为我们指明了方向，我们矿将结合“四个能力”提升活动制定方案，并制定好后两个月减亏增盈保障措施和奖惩方案，同时，
