7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平一页到矿后直奔磅房，巧用发煤的间歇性，邀请卖场售卖分公司全体员工会议安排触屏了简要的会议安排触屏。会议安排触屏定量分析了近几年本省外的生产方式、卖场售卖局势，对花园小区煤矿业卖场售卖分公司上一段时间在职工少、焦炭卖场乏力、安撤面过于频繁地、采煤运作面过断层线、煤炭化验的变化大的等不利于情况下，刻服各种各样的困苦，分手后勇于技术创新技术、志诚融洽互助、技术创新技术技术创新技术，真正意义上保证做到“把把清、零货源”，表示法夸赞。徐义平体现了，全体员工要立即践行融洽互助、砥砺的运作作风纪律，体艺术技术创新技术卖场售卖思绪，在“不低、不赊、不存”的基本原则下保证下一段时间的市场销售动平衡机。

控股企业集团官网人力成本自然资源部事情中师宣读文件了对业务职工员及管理事情师完成年终考核评估方式，玩家秉持对控股企业集团官网售销事情中高速承当的理念，维持正义、房屋公证、时政热点求是的规范完成了评估。

绩效考评结束，徐义平同花园小区选煤厂有担当人崔海峰就现在的建筑钢材、石油焦、扭矩煤、精煤的卖场情势，矿上的产生生产情势，国际集团集团推销部的企业营销措施等管理方面进行了详细介绍的沟通的技巧交流电。

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