该矿矿长、党委书记王召强汇报了2016年以来矿井生产现场、采掘接续、洗煤厂运行、销售策略、经营状况等情况。其他矿领导班子成员就各自分管的工作作了简要汇报。
听取报告汇报会后，张广宇对霄云煤厂下步操作提出者了6点需求：
一种是在柔性研发化上做的文章。霄云媒矿要在合作合作经营、現場、机电设备、行政后勤业务等服务管理做工作问题的“深、精、细”左右侧武功，研发上该精耕细作，合作合作经营服务管理做工作上该节俭，各种做工作要专业专注求精。
二要在提质提效上做的文章。要不息提供了工业的品质、做运转中的品质，加入完善考核方案激烈原则，提供了做运转中使用率，提供了做运转中规则。做运转中的品质判断工业的品质，做运转中的品质高，工业的品质就说。要自主创新思考力，从大幅提升使用率上需要竞争力。
三是在强度节支降耗上做新闻稿件。节约用电无休止，深入分析无底洞。要从资料使用量、电力公司、人工控制工效、开采质量、开采加工制作工艺 ，精煤洗出率、成品率，环保设备采办、外修，自動化、问题化等方方向面上深细节不少功夫、真细节不少功夫。
四是在的技木产品工作方式制造上做优秀文章。的技木要有长远发展性、预料性，各个项目工程的技木工人要会会看设计草图，要隔三差五看设计草图，从探索设计草图上想点子、出顾虑。要改进提升培养布置图，改进提升开采工作方式工艺，要长远发展了解特出地层必要条件下的怎样工作，的技木要监督工作方式制造、产品于工作方式制造。
五是在长期提高机关干部公司机构职员創業乐趣四射上做论文。霄云煤业聚县城远，公司机构职员回老家较少，在经济性向下、公司机构麻烦的时候下，在公司机构职员娛乐、内勤担保、信念活动个方面要多注重，让公司机构职员享受公司机构的关注和温和，再次长期提高昂贵的創業乐趣四射。
六是在的运作的的前瞻性的性、预測性上做篇文章。往往预则立，不预则废。大部分的运作的的也要有前瞻性的性、预測性。重要性性的运作的的、重要性的运作的的要前瞻性的半个月预測起好步，预測要准，活动要快。特别是防护的运作的的，更还要有可科学性性、前瞻性的性。要无中生有，把没事情当有事情来正确看待；要小题大做，把小事情当做大事情来研究分析，实现有备无患、防微杜渐。
霄云煤矿 边恺
