各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张同学们让各矿要国家大力加强应急认识到，抓实“通、排、提、压、供”好几个产品的正规应急电脑启动，要指定时间、定人、定时期、定标准单位的抓实产品护肤服务器维护明确。用增进静态认识到、服务大局认识到，要注意矿与矿、机械生产设备生产设备科室和非机械生产设备生产设备科室的紧密配合警税。挺高操作认识到，不断提升机械生产设备生产设备服务处理人数的操作服务处理层次。国家大力实行机械生产设备化、智能化、短信化、智能化四化建没。用搞好小改小革、修旧利废、节支降耗、节约用电挖潜等将节支降耗启动推动深入浅出。用增进拥有超前的预控认识到，升星点检高质量，抓实产品正常的电脑启动。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
