在佛都户外照明子厂家会议通知室，该子厂家公司老总长陈猛、总总监李哲分开作了汇报情况讲演稿。
随后，检查组对离任审计报告情况进行了说明，指出了该公司经营工作中存在的9项问题，并提出了整改意见。另外，就下一步如何做好财务管理基础工作提出了要求。
最后1步，魏忠勋对下1步的操作给出了3点需求：一、要对审计作业想法程度关心，对会存在的的话题认真正视、尽快改修，明确化专门负责，限次贯彻；二很强化规则认知，建立起建立完善规章监督制度规章监督制度，严格规范标准按规章监督制度的业务范围，全面提升每项操作的执行程序力；三是要全面提升的业务范围既能學習，增长的业务范围技术工艺个人素质，规范标准每项操作具体流程；四是要着力转型市場，用的发展的具体办法消除我司会存在的的话题。
集团有限工司工司副总总进行人财会师、资金部总进行人张广军，非煤制造业部总进行人、佛都光照工司副李总长陈猛，内审部副总进行人侯国香，佛都光照工司总总进行人李哲及对应部室进行人到庭了报告会。
佛都照明 陈洪新 韩蕾
