张广宇让，一个是进行强化成功率责任意识。还并没有成功率就还并没有作用。要做好时管理制度课，引领“的白白花费时可是的白白花费才富”的安全理念，要帮住党员干部公司员工角色养成要及时达到目标任务的习性；要减掉不可要的运作，每件事不出现叠加值的运作，都有铺张浪费；要把握凡事的技术，辨别梁和板，进行进度表，做的人尽其才，才尽其用。第二升星行动观念。近几年，宏观区域经济政策区域经济定期不断下行速度，煤炭能源房价定期不断走低。就就象小编登山队进了半山腰，要阻止跌下深谷，也要想方设法想方设法多挖几坑，让浑身都能使上劲，这几坑便是小编运用的保护。爬坡过坎之时，比的是斗志、耐力，反映的是智慧云。没有只讲这样，不讲特效；只讲难关，不讲法子；只讲保护，不讲严格执行。三是突破状况自我意识。要更好的看到故障 ，及早发生变化故障 ，及早制定方案搞定故障 的小妙招和安全措施，四是进行强化承担的责同样识。经济工作能力收益下跌的局势，使行业的重任负压最大了。独特是盈利行业的首要有担当人和领导干部班子，要提高重同样识，减小考察、调查员的实效性，好处应对大问题，变负压为趋势，变负压为重任，可以通过负压完善工作能力。五是武器锻造提质提效责任意识。思想上要高度重视质量，高度重视效率，重点在提质提效的八个方面上再深化、再挖潜。要把“煤价再下降50元我们怎么办”这句话喊响，要主动找措施、想办法、补漏洞。
会上，财务部、生产技术部、煤质运销部分别通报了集团公司4月份经济运行、产量完成、销售工作情况。经营班子成员对分管范围内的工作进行了安排部署。
集团公司经营班子成员郝敬尧、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富及机关部室相关负责人参加了会议。
