物资集中管控继安居煤矿成功试运行后，三个煤矿库存物资也顺利交接，集团公司物资改革工作正稳步推进。按照集团公司整体部署，本次交接采用了由企业先行自查库存，列出清单，再由企业仓储、财务、审计与集团公司及物资供应公司业务人员分组、分类、分库区对照清单抽查核对，汇总库存物资三方现场确认签字，库存物资以含税价格移交给物资供应公司。花园煤矿移交182.76万元；霄云煤矿移交1466.13万元；运河煤矿移交449.49万元。
货存资源的顺畅交接各选煤厂各个工业企业引领者都提供了血盘适用，财务人员配合默契，充足说明书资源集合管理改革的实质已进一步心窝，矿长们说：“同一个人，同一个事。长河有冰河水满，长河没水河水干。”“大资源能更好地发挥自定义采购管理的优越，降本提质增效，升高集团简介整体结构高效益，全心奋力适用。”资源出售平台提供人次数表态发言：资源平台将竭尽所能全心奋力以优质通过低价、尽早出售，充分考虑各个工业企业制作需要以民为本，为选煤厂服务项目好。
集中采购、规模优势将会在大物资推进发展中逐步显现。
（物资供应公司 李艳春 齐崇霞 吴培华）
