会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话,强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求,强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则,切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片,回顾集团权属企业发生的交通事故,提醒大家“十次事故九次快”,警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养,做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训,坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”,严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
多媒体特殊要求,作业室作业做做工作员一要大力增进学会,知道成本行事情及集团简介态势,拼命不断加强终合专业能力。二、有效发挥出参谋和信心管理功能,要多平台多方向角把握好信心,广泛应用采集行业管理制、税收政策的实行事情、员工广大群众响应的一些问题、建立。汇报总结信心要分辩梁和板,客观事实房屋公证。明显提出建立要有较高,逼真安全可靠。三是非常要强化督办做做工作管理功能,以免 抓而不紧,抓而不实。四是要大力增进交谈,共享软件信心,不断加强能力,减少被误解,催进作业开展调研。五是要增进功能项目思想,面对人员、单位部门,要明显作业室所主管的业务性作业,都是动力只是功能项目、义务法。
(集团机关 马召海)