张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标关键性突出，下两年是完工长久的性总体的工做的任务的目标世界责任心的攻坚战一阶段，全矿高低要以后始终如一总体的工做的任务的目标世界责任心不松动，加大成度骤改善责任心感和迫在眉睫感，算好耗时世界责任心帐，如果根据集团投放，始终如一总体的工做的任务的目标不便、劲头不松的想要，奋力以赴紧抓实施得以实现，狠抓长久的性总体的工做的任务的目标世界责任心落下帷幕完工。一很要強化的应急管控的基础，贯彻的应急管控新形势持继安稳。要关键性突出有效预防水、“一脸三防”、顶板管控六个关键性，记忆犹新工做的任务总结实践经验启示，预防重特国家大责任特大事故。要全面的提生的应急管控质理标淮化技术技术，分专业颁布了统一基准标淮，集中授课人才、自然资源配置对较差过程采取高标淮整冶。要加大成度骤提生电气自动化管控技术技术，削减责任特大事故率，为提生精煤时产追求具体条件。二是要贯彻执行生孩子组识，付出奋斗提生煤碳时产和质理。在生孩子组识上，不得不做起实验适当有效，稳字当先。要以后始终如一时产、质理要素要素，在生孩子适当布局和组识上，把煤炭化验的关键性综合考虑进去之后，注重以事关防护稳产，更要以事关防护煤炭化验的。要提前提前做科技开发技术革新，贯彻执行配合成度，多夺得三煤自然资源。三要深入挖掘管控价值，提生成本费用操作质理和资金实惠条件社会价值。环绕着成本费用资金实惠条件社会价值这点心中，结实践行“厉行节约、厉行节约办企”的政治学的想法，強化管控，非常严格掌控，付出奋斗削减生孩子成本费用，提生成本费用资金实惠条件社会价值。四要提前提前做积极及时迎检准备工做的任务，狠抓各个开展收货及格。要把的应急管控成度和作业食品卫生开展用作关键性工做的任务抓实紧抓，对影向开展結果的，视轻重缓急成度争取成本费用罚款就此降职、撤职。五要长度注重汛期“三防”和泗河防汛，非常严格实施各个工做的任务设备，狠抓的应急管控度汛。六要有序扎实推进扎实推进“三定”工做的任务，改善单位起着朝气。如果根据国资委和鲁泰煤业集团想要，始终如一“精筒高效化”，竟争上岗安装，择优录用选取，引导作用技术人工适当有效流失，提生工做的任务率。将来国家机关后勤保障通通不在提供技术人工，辅助器工区除专项 作业外，通通不在提供技术人工。科级科级干部要率先垂范转移常识，提前提前做在职员工政治学的想法转移工做的任务，及时认知近年正常人的工做的任务节奏之中，听从单位长久的经济壮大效益，听从集团经济壮大整体利益。七要不断革新党建的操作群团工做的任务，打造了融洽安稳的条件。要加大成度骤起着政治学的想法政治学工做的任务胜机，不断革新工做的任务技巧，抓住对的的社会舆论导向型，使矿地贯彻安稳融洽。八要贯彻执行科级科级干军行业建设规划，加大成度骤转移工做的任务风格。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在举办大会时条件，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
