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霄云煤矿召开2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会

为总结回顾上半年工作亮点，安排部署下半年工作目标任务， 7月30日下午，霄云煤矿在该矿行政办公楼5楼会议室组织召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会。矿级领导班子，各生产科室不值班、不带班副科级以上管理人员，工区区长、书记及机关后勤科室主要负责人共50余人参加了会议。

与以往不同，这次半年总结会议形式新颖、注重实效，围绕如何实现下半年目标任务分为六个小组展开讨论，通过分系统、分专业讨论如何齐心协力，配合协作，采取有力保障措施，确保完成任务目标的实现。最后由各小组代表进行总结发言，会议形式推陈出新、环节巧妙，不但提高了会议质量和效率，还营造了脚踏实地、实打实干的良好氛围。

矿长蒋立宪率先回想了巷道上半个月安全性高生产加工状态，最后就露天矿上一段时间展开的很重要举措展开了总结会，十是抓的基础打的基础，筑起应急保证防线。继续不断加强当场规则化的操作工作，驱动服务质量规则化动态图片达到；強化应急保证警戒教学，要从严依法查处“三违”活动。重大突出重大，严把应急保证要点、薄弱阶段阶段，实时大排查和解除应急保证风险源。继续不断加强机器规则化的操作工作和机械设备方法规则化的操作工作力气，完美机械设备规则化的操作工作管理制，保证生產软件系统应急保证转运；第二实施负责包保，整合方案，合理的组织化产生。对主要建设工程至关重要时段颁布损失包保，曾加自销军队，，提升规划，提升工作工艺，适度组识工作；三是保证一往无前抓原煤，保价位，增前景。从根源抓煤质，缜密优化调整煤流控制整体，优化洗煤厂分娩制作工艺，升高精煤洗出率，的设计安裝了出台煤质回洗控制整体，对出台煤质来回洗；四是多措并进，不浪费的行为挖潜，划算效果重要。系统优化巷道支护形势；切实加强中小型支护装修物料维护制度；提升归口装修物料维护制度与考验；修旧利废降料工费；合为工作岗位减员提质增效；行政处后勤处问题积极进取采取有效办法不仅节约挖潜；五是要求管理系统，成熟的措施，大幅度缩短了露天矿转化生长期。对多种操作加变大综合考核力量，对矿侧重点操作和月度多方面预决算对其展开了主责分解掉，定期展开对其展开查检、任务调度、归纳总结，适时补漏；成熟的措施，不断加强实行力发展；六是充分贱行老百姓自驾路经，基本保障企业建康进展。经久耐用做老百姓自驾路经教育教学实践操作行动。发展了形式教育学校游戏活动组织和大座谈游戏活动组织。转型人事行政监督机制，全面的使用竞岗上户。机关后勤科室人员参与义务劳动等。

此外，为全面完成2014年各项目标任务，结合矿井生产实际，蒋立宪对矿井下半年工作提出了几点意见：一是继续提标准，保安全，实现企业长治久安；二是抓接续，稳生产，确保任务目标的完成；三是以全面预算为总抓手，建立内部管控体系；四是建立健全评价体系，提升企业管理水平；五是加强人才培养，为企业发展提供动力。六是提升职工素质，培养职工艰苦奋斗的作风。

与会人员分为六个小组就各组工作亮点、存在问题、落实情况、管理措施、建议意见等多个方面展开了系统讨论，并由各组选派一名代表作发言记录，代表小组进行了发言。

最后蒋立宪指出，广大干部职工要认清形势、转变作风，明确工作目标，理顺工作思路，增强信心、鼓足勇气，众志成城、通力合作，扎实做好矿井建设各项工作，实现矿井持续健康发展，为圆满完成霄云煤矿2014年各项任务目标努力奋斗。

（霄云煤矿  张大壮）