近日，为进一步做好节约降耗工作，降低企业经营成本，沉着应对危机，太平煤矿进一步规范机电类材料、节约用电、机电外委费用管理工作。

在机电类材料管理方面，加强归口材料管理、规范材料管理流程、加大修旧利废力度、强化考核等，切实有效控制机电类材料消耗。

节约用电方面，加强峰、谷平硬性指标控制，加大考核力度，最大限度降低矿井用电综合单价，降低电力成本。

在机电外委费用管理方面，严格遵循“矿能自修绝不外委”的原则，加强外委检测检验管理，降低企业成本费用。

（太平煤矿  王国双）