自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云选煤厂低能耗降碳运转最主要的指环境保护、节电、节油、节气、节材及节煤等。在环境保护各方面：学校企业员工改善厉行省清水思想意识，按照企业员工主动性厉行省矿清水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：全面禁止偷偷选择各种大输出用水量器、防止出现大马拉小车、设配空运快递转、长长明灯、外接电等的浪费电量的使用手段，井下要求合理性分配设施设备点检时，埋头苦干做的“避峰填谷”区域经济运转，限制溜子、三角皮带空运快递转，充分体现“用能而不白白花费能”的的标准，做我矿的节电降碳办公；在节油的各方面：生产制造性用油实现的原材料监管综合考核评价，小车用油建立联系行程英文和油耗台帐，拟订诸葛油耗额度综合考核评价，对废油实现收购监督机制；在节气的各方面：制定计划加工及人生蒸汽发生器总量量上限标准单位，颁布业绩考核表评价内容会议措施；在节材地方，要严格颁布材质业绩考核表评价内容会议措施，更大对上井介质的划分类别菅理督察与业绩考核表评价内容作业；在节煤地方：颁布传统的煤炭回采率业绩考核表评价内容会议措施。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）