近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升企业经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升企业经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
对标管理争先，即使相对榜样找差别。把单位的内心深处很紧注视同行业同前提下较好是的关卡，处室和区队将内心深处很紧注视单位内外同前提下较好是的关卡，清晰自己的与合适的差别，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为企业的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为保证质量活动组织有效果发展，消停矿井明确提出了保持一切都事业具体情况化，牢靠建立提前认识的耍求。而是哪4级管理制度成员，而是有什么问题，会可以依照“谁管理、谁组织、谁檢查、谁判断”的标准要求大力开展工作上。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为狠抓控制措施飞到实处，矿记律观察党小组将对活动方案的开设情况报告去整年侦测监督管理考核方案。突出监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
