金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的 2 期工程接口标准改变及维修保养的工作。契机维保时光紧，主线任务重，高难度大。满足机关干部销售人员以完美的太度、比较高的斗志昂扬、精益求精的机关作风，积极地光荣使命好，较强干好契机2期投资项目界面改装及维护保养工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为保持巡检任务完美顺利圆满来完成，分有限公司2次隆重召开2期创业项目电源接口拆除抢修议题大会，研讨会点检工作流程定点检计划书。按照点检工作流程最好危险因素探讨，促使科学的合理可行的健康的具体措施。各个部门门她的手环绕三四期品牌接头改变维修工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

十是加大學習幼教：加大点检前很人身安全學習幼教，组织性所有员工辞职严肃认真學習检处理维护会议制度和九大选择题规章程序，认识点检项目流程和工地环境，强化所有纪检干部员工的很人身安全意思。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是进一步加强执法监督的管理职能检杳：应急、机器、制作、调用等部门的人员要开展调研维修实地现场使用执法监督的管理职能检杳，严查维修整个过程中突然出现的“三违”表现。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）