金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的四期大型项目接口标准改进及定检上班。我司检查日期紧，每日任务重，等级大。许多团干部人员以小学科学的工作态度、高的士气、务实求真的机关作风建设，多方面攻坚变得，牢靠弄好我司2期产品插孔改变及检查工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为以确保需要维护检修的工作圆满成功顺遂完毕，分子公司几次闭幕三四期工作插孔提升检查维修动员会开会，谈话维修保养品牌定维修保养计划书。据维修保养品牌抓好风险点探讨，进行专业有效率的安全的办法。各口门绷得需始终坚持2期新项目接口方式进行改造抢修工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

1是切实全面提升借鉴培训学校幼教：切实全面提升检查前的防护借鉴培训学校幼教，组织机构整体人员销售人员一丝不苟借鉴检维修培训监管奖惩制度和九大施工指导书，非常熟悉检查工程和直播 自然环境，不断增强整体人员领导干部营业员的的防护自我意识。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是抓好质量参与审核：的安全、的设备、出产、任务调度等部门乃至每一位员工人员管理要深入实际抢修直播来进行质量参与审核，严查抢修的过程 中出显的“三违”情形。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）