受宏观经济影响，煤炭供需矛盾加剧，煤价下行压力加大，煤矿整体盈利能力下降，面对当前困难的经济形势，阳城煤电响应集团公司“过紧日子”的号召，在全矿范围内迅速开展了增产增收、节支降耗活动。

阳城煤电创立了领导层班组，设定了过程策划方案，进一点标准化企业的安全管理有序，加强制度建设菅理政策，进阶节约资源观念。从厂家方向和面层结构方向等有所差异方向分类，特殊要求他人有联合行动、工班有具体措施、区队有创业项目、医院科室有一点子。在增进认识斜井平安工作的基础下，影响投入教育支出，影响工作投入，增进成本充分覆盖率，力度开发“网络危机前面，咱们怎末办”大专题讨论项目和“节支降耗、修旧利废、团青当先”活動，号召全矿干部职工进一步认清形势、统一思想，牢固树立主人翁意识、危机意识、责任意识和成本意识。

活动尾声还将评选增产增收、节支降耗活动先进单位、先进基层组织和增产增收、节支降耗先进个人，本次活动计划持续到明年年初。

旨在主题活动的组织开展，将进十步完善中小型企业维护水平面，完善实惠使用安全性能，进一点强化各位职干机关人员的增强责任感、使命感、危机感，促进各项工作持续健康发展。

                               （阳城煤矿 潘璇 戴盈盈）