会议要求：
三是班子的人思维方式时要有目共睹，努力奋斗成型班子的密切协作。思想共识是支配班子成员言行的思想和观点，要求我们要有共同的境界、共同的价值取向、共同的行为准则，思想共识程度高，工作的合力就大，效率就高。
二要工作上上能共为，埋头苦干提供班子企业合作互赢的格局。工作共为是班子成员为实现既定目标而共同奋斗的行为。共为才能共进，没有共为，工作就无序、内耗就易生，就形不成合作共事的局面，出不了高质量、高水平的成果。我们要从主、客观入手，合力创造工作共为、事业共创、成果共出的良好局面。①要增强全局观念，做到维护大局，服从整体。②要严守行为准则，做到规范运作、协调一致。一方面，要按照集团实际完善各种机制，加强制度建设；一方面，要抓好既定规章制度的执行，高标准、严要求。同时，要严肃纪律，加强对规章制度执行情况的监督检查，对违规行为予以严肃处理。③要相互协调配合，做到通力合作，整齐划一。第一，要摆正个人在组织中的位置，找准工作角度，在共同的目标下，按工作分工和职责权限开展工作。第二，要处理好分工与协作的关系。科学分工是相互配合的基础，相互协作是科学分工的有益补充和延伸。班子成员之间要做到分工不分家，同下一盘棋，相互补台不拆台。第三，要讲究方法，自觉奉献。工作方法是领导素质和领导水平的体现。在原则问题上要旗帜鲜明，是非分明，做到胆大、心细、灵活。
三是动作上需要共约，勤奋努力追求领导成员班子严以律己样子。①力求规范约束到位。增强守约意识，把行为共约落实到行动上，遵纪守法，廉洁奉公，以自己的模范行为和人格力量作出表率。②要抓自律，力求自我修养到位。思想作风要正派，工作作风要扎实，生活作风要严谨。
四是要进一步提高联络融洽，共树济矿投资控股公司人物形象。对上沟通要保证一个声音，班子内部沟通要充分协商，对下沟通要高效畅通。
（集团机关 高中华）
