义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

升级安会性卫生相关法律法律规范及保险渠道既能的学业，总是完善提供服务保护级别。为进而一个脚印抓牢我谨代表贺驶员的安会性卫生相关法律法律规范风险意识，该部严格要求自己每季度企业贺驶员专心致志学业之路上流量安会性卫生相关法律法律规范和保险渠道生活常识，并浮动期企业播放之路上设备安会性卫生意外警告基础教育片，借助这一举措进而一个脚印加强了驾使工作员的可靠实际操作自觉性和渠道内容的水平，一并要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

淬炼管理办法完成，迅速加快审理力。严抓纪律作风、严格的管理制度系统是该矿车量管理制度系统部的另一面五星红旗，车管部以管理办法搭建与贯彻执行为突破自我口，迅速更大对代步头交通车、矿因公专公务车的的菅理实效性，在代步头交通车的菅理进取一次落实措施了搭乘的的菅理规程，积极进取组织开展“五星红旗座驾员”评奖生活，谨以资料了座驾人操作损失心。在因公专公务车的菅理上维持对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

近年来，义桥煤厂小车管理制度部与会人员管理者人正以圆润饱满的工作上热情高涨，一流大学的精准服务规格，奋力建设一根可靠高效性、方式制约、水平出众、遵章守纪的驾驶技术员战队，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥露天煤矿 刘奉伟 刘学）