为加强班组建设，提高班组长公信力，更好的开展班组评估及A级班组建设活动，太平煤矿自2011年开始试行班组长民主评选制度，每个队组长都有经员工辞职无记名网络投票大选这样才能聘请，凡予以政党大选的，通通不恰满足队组长工薪计算薪资待遇。经过一年多的试行，工区班长选拔任命日渐规范。
为确保安全生产自由主义普选公证做出，劳资学校科确认现象监督检查、建设专用台账格式，选票及报告单存檔等的措施，保证质量了班组建设长普选规范起来正常运作，解决职工对部分“人情班长”、“指定班长”、“低素质班长”不信任的问题。通过民主选举把思想品德优、业务技能高、管理能力强和安全业绩优的同志选拔为班组长，提高班组长整体素质。普选全过程做公司员工、商会、党支部的监察，真正意义把其中一批有技术性、有功能的公司员工评选到工班长的职务下去，好些地进一步推动队组施工和安全性高经营。
（孔庆龙 梁光东）
