为深入的群众贯彻执行投资控股我司我司临时设施股东人员增减会虢副法人代表长讲稿精力，运河矿井积极性攻坚战攻坚战，在深入的群众做好安全防护精密化菅理和节支降耗工做的基本条件上，积极性攻坚战实行內部挖潜提产，又于近日出台了《运河煤矿节电管理制度》。

在济矿集团召开的2011年度临时股东会会议上，虢董事长指出：各企业要转换思想，自我加压，以现代企业制度的理念来经营管理企业。要明确工作重点，狠抓薄弱环节，实施内部挖潜，由追求量转向追求质转变，向管理要效益。 

    2011年运河煤矿减产30多万吨，为实现减产不减效的大目标，只有下大力气实施内部挖潜，《运河煤矿节电管理制度》正是在这种情况下酝酿出台。在该制度中，明确提出了节电计划和实施目标,争取年内全矿吨煤电耗控制在20千瓦时/吨以下，用电高峰电量比例控制在全矿总电量的28%以下。

该会议制度对供电平台平台、改善装运平台、供泄水平台、采矿生产的平台、生活中工程部等个个电费环节推出了节电安全保护。大部分节电安全保护也包括：合理调整矿井供电方式，优化设计改善无功管理与提高设备功率因数，减少无功损耗；加强峰谷分时用电管理，科学制定大型设备如主排水泵、皮带机、采煤机、提升机用电时间，有效节省电能；严格保持中大型主设备轻载、满载开机运行时间段，使设备达到最佳运行效率，减少电能损失；推广高效节能电器设备的使用，加强低效率和高耗电设备的技术革新和改造；加强后勤生活用电管理，严苛控制重工业购物广场内非生产加工用水。

为可以保障方案实际效果，运河矿井还知道中规定了节电服务管理职责权限范围图和综合考核奖惩最好的办法，以切实加强用电节电工作的管理，有效降低立井的吨煤电耗和原煤生产成本，最后实现企业节电增强药效的主要目的，真正的做到向管理要效益。

（运河煤矿  高维东）