截至11月30日，济矿民生能通过一个多月对《管理制度汇编》的组织学习，不仅督导和激励了全体员工，更增加了管理执行力，为即将到来的机组整体启动起到了积极推动作用。

根据集团公司要求，为进一步提高广大员工学习制度、掌握制度、执行制度的能力，济矿民生热能制定了行之有效的制度学习方案。一是深入加强宣传，提升学习效果。在学习前，公司利用宣传栏等形式努力营造了学习制度、执行制度的良好氛围，各部门结合目前工作重点，广泛宣传学习的目的和意义，为学好制度创造了有利条件。二是领导参与授课，部门精心组织。此次学习个性化会员服务了先自我思考后集中式深造的方式。集约化学校培训由单位带领和科技人结合在一起现阶段工作任务做出详解，很多人积极行动性想，展开谈话主題做出谈话，深化体制改革了学校培训作用，全学校培训的过程积极行动性互动教学。三是较真深入基层工作小结，定制控规一个构想。在集约化学校培训后，各口门、各工作岗位做出了较真工作小结，完整相应的措施，并以之前做工作带来了更制定设想。

对集团《管理制度汇编》的学习，让每位员工对集团公司的各项管理制度有了更深的理解，为各自今后的工作找到了好方法、好标准。 

（济矿民生热能  王 伟）