基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”把控模式英文英文。“三书”把控模式英文英文，是花园里矿井卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

守信总是被中国国家奉为立人治事之本，发展一千年2，都滤渣为汉学历什么是基因，融进了 民族特色学历之魂。“三书”防治格局就是说从守信、从学历元初选择切入，磊石为盟，开放没事道菁英团队协作下达力的绚烂门径。他形成在按份共有约定、按份共有认同感的守信重心之下，是是自愿选择尊奉、在自我价值价值观约束条件原则下的的行业防治方式，是暖色彩搭配的刚柔相济的处理。而传统性的行业处理，则以对道德化本恶的怀疑是和不信心为原则，接着对起源道德化本恶要害的点有失企业既得利益的方式进行可以防止感染预控；其约定在先，防治在前，是没有询问你原因原因，不得不准守照办，是立即、法的冷色彩搭配的基础处理。此外增加的是道德化本恶的主客观会动性和自我价值价值观功绩效率；后面一种则是对人之惰性、自私、贫瘠、贪欲等的规避风险和防治。

“三书”安全的控制形式 ，乃是以安全的岗前服务 保障书、快乐作业 保障书和经济社会效率合作协议书为首要构架设计，以单位文明诚信重塑和专业开发团队协作安全的控制为构架设计框架的专业开发团队协作完成力专业技能形式 。“三书”亦如两块不可估量的磊石，砥柱策划 的职责和责任担当，诚以聚之、信以结之，致团结互助而成专业开发团队协作，激活宣泄出专业技能的专业开发团队协作完成力和人文精神生产加工力，驱动单位生趣勃勃稳定发展方向。

承诺为安全立心

可靠可靠性高性持证上班表态书，即管理系统员工对行业给定的职位可靠可靠性高性道德道德底线所做的认为和遵照表态，已经对违反道德道德底线自主介绍举报的表态。可靠可靠性高性持证上班表态书，即使指可靠可靠性高性重任起誓为盟，指城信道德品质起誓为盟，为可靠可靠性高性生产销售起誓合作，为泰康我的幸福的生活起誓合作，最后为可靠可靠性高性立心，立业界良心和重任心，立慈悲心和我的幸福的生活心，立齐心协力正固友爱之戒。

健康岗前承若书书的成分为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“八个事关”、“八个懒于”和“五勤五立”对分为三类修为所须要符合的大致程度设计出解释；并规定要求对符合相对程度和一个劲追随菁英进行约定。的决策者三修为，就是概念实体模型也是合理的的内功修炼方案，是利用的治理制度法则和的治理制度中合理存有着的困难推出的，既给定了优与劣界定方案，又总结出了菁英自己和管理系统团队的方问和方案，更使监管部位的治理制度中存有着的一点困难实现讯速解决办法，产品监管部位作业出现明显改善。

职能职务办公职责几条政治文化课多问题红线思维，是给部们菅理者区划的放弃职能职务办公职损失职资格的几条绿线。几条绿线均是牢牢地搭配部们职能职务办公职责办公基本特征从很安全卫生、创效、清廉这几个多问题区划的，是以量定量分析的对追寻优越视觉效率的检查，是部们菅理者的政治文化课多问题寿命线，不易碰到。职能职务办公职责几条政治文化课多问题红线思维的区划使部们菅理者在很安全卫生生育、俭节创效和清廉自律性多问题自我价值观加压力的损失领先心愈发抓好，并向部们逐步逐人传输增大，进而构成并挥发出强大的创业团队电能，这便是现下所显现出来的视觉效率。

让快乐照亮团队

愉悦操作确定书，是安全管理人群对为了确定他们和政府行业愉悦操作、因此孜孜不以所做的确定。政府行业每台成员名单一天到晚为愉悦所感动，像蓝天同样容光昂扬，该政府行业终会是亲昵无间、精诚团结无隙、的合作竭忠的包括便捷来执行力培训的菁英组织。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

欢喜做事业上维持书标准已经会出现不团结一心音，控制者一定要立刻得到症状，按他维持的随时去定性分析、排解、排除，并由商会部位监察绩效考核其继续执行现象。试行之后，很多控制者抑制了黑灰色心境，得上了心理问题压强管理控制的法门；组建了按部就班施展做事业上的不自信；理解了在公平原则分销上建设团体的抓实点；都了解了溶解级任务和压强的心理问题暗示着；试过上了从家居中灌输做事业上和动力和积极性的欢喜。

为职业生涯增值

经济发展条件社会效益三方协议书，是增添于一财政年度经济发展条件承担方向模版，维护者与的企业就一财政年度节能环保碳排放和农民致富创效方向履行的诚若兑付三方合同书。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）