借势促和谐借力促发展

——鹿洼煤矿贯彻省政研会精神促进企业和谐发展

5月30日，集团公司党委乔志猛书记陪同山东省煤炭职工思想政治研究会的各级领导一百余人，来鹿洼煤矿调研指导工作。省煤炭“政研”会领导一行先后来到鹿洼煤矿“创先争优”园地、廉政建设专栏、安全生产调度指挥中心、班组建设一条街、安全培训中心、安全文化长廊、安全信息处理中心、矿灯房等处进行调研指导。对鹿洼煤矿近年来发展建设取得的丰硕成果给予充分肯定，并得到了各级领导的一致赞誉。特别是省“政研”会的领导及大矿业集团领导都连声说好：“和我们这些国家级矿井比也毫不逊色”。

省“政研”会领导来矿调研活动结束后，鹿洼煤矿一班人没有被赞誉冲昏头脑，而是借省“政研”会来矿调研指导工作的机会，矿长张运宪、党委书记高恩银结合企业实际，适时提出了在全矿开展“强责任，打造卓越团队；求精细，夯实管理基础”活动的号召，结合迎接中国共产党建党90周年系列活动，在全矿迅速掀起了“讲党史、感党恩、爱企业、争奉献；强责任、求精细、爱岗位、比贡献”活动热潮。

为提高自己领导干部领导人员人的主责了解，打造的其中一个好的鹿洼团队分工协作，针对是不断提高中级以上的领导人员的主责心、信念感，提高认识全矿产品运转年年创技术水平、月月上台讲话阶、诸事有激情四射、整天有的革新，时时刻刻保证企业公司竟争力。鹿洼煤厂呼吁全矿领导人员领导人员人在运转中都应的努力做出：“有效拆解，人背上有包袱；落实承担事故主责，五个腰上有招生指标；通力分工协作，担当法律意识不推脱；挑战极限的，的革新敢领引；自主担责不推责，迎难而上开展不抢责；新奇开展不辱责，共责同负不对称责”。认为优秀主责了解，更认为主责追责与工种综合考核，把主责和主责制相制定，把履责和责任追究相融入。

在强化全矿干部职工责任心的基础上，结合精细化系统工程管理，开展推进“创三优”活动。要求全矿职工：为下道工序“提供优良产品、创造优良环境、争创优良业绩”。让各项工作“事事达标、班班达标、天天达标”。精心计划、精打细算、精心组织、精掘细采、精耕细作，让精细化管理贯穿整个工作全过程。

责任是一种竞争力，是做好一切事情的前提，精细化管理是提升企业整体管理水平的标志。鹿洼煤矿开展“强责任，打造卓越团队；求精细，夯实管理基础”活动，就是为了在确保企业和谐健康发展的基础上，进一步引导全矿干部职工，时刻保持清醒的头脑，保持高昂的斗志，保持干事创业的激情，充分发挥思想政治工作优势，聚心发力，突破自我，寻求卓越。在各级领导的支持下，鹿洼煤矿有决心、有信心，在较短的时间内把“鹿洼煤矿”这个品牌在全国叫的更响，为我们集团公司的发展腾飞争尽新的奉献。

              （鹿洼煤矿党委书记  高恩银）