本网讯 为进一步推进班组建设，
会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。
近日至今，永安矿山仔细贯彻实施落实责任济能发群关与抓好队组设计的需求，结合在一起白国周队组的处理生产经验丰富和本矿真正，利用半个类别重要方法，项目建设了领导班子工班，以 保险队组设计达成实效性。使用抓好 “三无、四比、两争先创优”工作（无三违、何事故、无工伤事故，比健康、比工作产品质量、比收获量、比进尺，争先创优 “健康诚信为本队组”、“资深设计队组”），乐观修建教学服务平台、配搭好队组长、项目建设鼓励处理机制、日益完善队组的处理监督机制等方法，加快了队组退休职工全局品质，使队组内双方仿效生产经验丰富，才能借调了队组长及队组组成员的乐观性，保险了队组设计的综合有序推进。
优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民 孟苗）
