1月23日，金桥煤业党组书纪、矿长戈海宾到综采1区到场班前会并深入推进管控的人员下农村基层“大换位思考”主题活动。按照与超一线企业作业人员面向面交流活动，学会聆听企业作业人员心路历程，应对合理大问题，并对下两步安全的作业制作出布署。

项目新始，戈海宾对综采老区采用短视频播放讲现象的“大数据可视化班前会”新模式英文争取了充分的确定。他表示法，将矿井下随时场景中采用短视频播放管控系统化“搬”到活动现场，保证 “视频图片播放器→作业拆装→风险隐患解讲→互動判断”的开环的流程，合理缓解了短信获取信息较差方面。戈海宾强调，要延续推广改善，推进这样形式 高效使用，为安全管理的生产夯实地基防线。

 针对下一步的工作部署，戈海宾强调，要聚重点攻难关，明确以安全生产标准化为抓手，合力推进陷落柱安全推采以及皮带顺槽标准化升级两大核心任务。要严格落实“六抓 36 项”健康硬运作和“一回填五提升自己”控制风险管理体系，重中之重弄好第三方面运作，五是回填土动员应急制造职责，优化职能部门职责菜单，保证应急监管无后视镜盲区；二要提升稳定风险划分稳定控制，而对陷落柱推采等首要关键点开展调研重点危险因素排摸，推动危险因素调整反馈控制监管；三是不断深化应急警告培育，实现“本周一案”“违规暴光”等原则大幅提升员工人身安全保障了解，此外做好中夜班实地盯靠，进行“0点联合行动”冲刺定期检查，严格教育严查违规活动手段，断然死守半年度人身安全保障防线。

根据陆续表述的活动，为综采2区全体成员管理者企业职员厘清了运转导向、激发了砥砺认可。大家陆续表述，将以更进一步肥厚的满腔热情、更进一步真抓实干的操作作风投放到那项运转中，奋力拿下关键性的问题，坚守范围很健康范围，为水井确保很健康年的目标功劳综采2区的牢固力。

                                                                                                                                                                文/图|王存兵 盖超杰（金桥煤矿）