9月份，金桥煤厂一号井副井井筒做完成井120米，不只是破记录新一期井筒建筑工程基岩段进行至今以来第一回破百米记录，更重置了兰州 区城矿山建造近多年井筒基岩段掘砌月成井记录。一项的提升标志牌着工程项目搭建作为重要的的时候性顺利，为井筒按时装修工程至-620m品质打下根本了稳固根本。

对6月份土建工程铂金期与后面硐室土建工程平稳过渡的首要端点，投资项目公司科学有效率隐患排查土建工程经济形势，提出"百米会战"核心理念对象。初验专班转型升级制定一个平衡位置沉底操作法，主动地统筹协调火工品及c30混凝土土、建筑钢材等钢筋取样料提供，严谨严把避免买入初验、过磅测量、出厂核实全程序，有效率保护了土建工程不断性。

进行策划 工作方面，依赖早日常任务调度会、周总结会与进行班前会三阶段管理控制装修标准，依据较周进度表转化日日常任务、较循环法纪要搞好现场视频写实主义、较装置内部故障率会等重要性指数公式实行原则浅析，系統SEO劳作策划 和流程对接，树立起“会发现状况-制定出细则-责任书转化-整治认真落实”的前馈工作管理工作。

性能管理部分，须严格强制执行定片、定人、定责“三定”的管理缘由中，分效率重任区并落实责任岗位上产品追溯缘由，进行“建筑一模、良好率一模”的流程管控。有效充分的激发工程项目建设监理的远程监控、监督使用，对特有路段、重要的皮肤部位、重要的部门、重要的生产工艺实现专监全流程盯靠旁站，同歩监测与回弹抽样检查，确保井壁净尺寸与抗压强度达到标准规范规范，维护工程项目线质量。

下那步，金桥煤厂十二号井建设项目技术团队将系统软件总结会10月份安全装修工程经验丰富，一直提升安全装修工程组建，以"咬定青山不释放"的劲头倾力抢分“8·18”两井筒洞通构件的目标，迎着设计“高质优价廉、运行速度较快、安全的稳、造价成本低”的健康矿山企业标竿建设项目奋勇迈入。

                                                                                                         ;  文/图|马二康（金桥煤矿业）